Fostul viceprimar Mircea Irimie a ajuns la un nivel atât de jos, încât porcii se uită mirați la el și nu le vine să creadă. Cu un trecut în care s-a plimbat de la un partid la altul, trădându-și mai mereu colegii, Mircea Irimie a găsit o nouă oportunitate de a încerca să intre în politică, să-și salveze curul și serile plictisitoare de pe coclaurii din Micești.
L-a găsit pe Nap, un naiv care nu înțelege ce și de ce i se întâmplă, i-a băgat în cap că ajunge primar și l-a aruncat să-l bălăcărească pe primar. OK, o fi și asta o ”strategie” de campanie și chiar nu vreau s-o comentez acum, pentru că Nap oricum își va da seama prea târziu ce gafă colosală a făcut.
Din spatele lui, rânjește Irimie, care și-a băgat și nevasta pe un loc pentru Consiliul Local, el s-a pus la Consiliul Județean și își freacă mâinile de bucurie că a găsit un fraier ca Nap, care să-i facă jocul mizerabil. Numai că Irimie, în exaltarea lui, a ajuns să-și creadă și propriile minciuni. Iar în avântul său, m-a făcut mincinos. Și recunosc: eu nu am eleganța primarului Matei, să-mi văd de ale mele, să nu-l bag în seamă și să merg mai departe, lăsând în urmă balele turbării de la gura de politician eșuat.
”Domnule Florea nu vă stă bine să mințiți. (Este jenant pentru un jurnalist să mintă mereu și să propage informații false.”, mi-a transmis domnul Irimie. Aveți dovada mai jos, iar și mai jos vom continua cu ADEVĂRUL despre falimentul Roland, firma pe care a dus-o la pierzanie, pentru că asta este capacitatea sa de management.
În luna ianuarie 2011, viceprimarul Mircea Irimie anunţa vânzarea societăţii Roland Impex SRL către holdingul Succes, din judeţul Gorj. Informaţia, însă, era departe de realitate! Deşi viceprimarul Mircea Irimie vorbea despre omul de afaceri Nicu Sarcină, în acte vânzarea s-a făcut către o altă persoană. TRebuie precizat faptul că fiind viceprimar, Mircea Irimie nu putea avea calitatea de administrator al firmei, deși se ocupa de ea, în acte figurând soția sa, irimie Simona Janeta, care acum candidează din partea AUR pentru Consiliul Local Turda.
La acea vreme, viceprimarul Mircea Irimie spunea: „Omul de afaceri Nicu Sarcină, care este un om deosebit, a fost la Turda pentru a vedea activele şi pasivele societăţii noastre. (…) Cei de la Succes vor extindere în tot judeţul, fiind interesaţi în acest moment de extinderea în Turda, Câmpia Turzii, dar şi în alte zone ale judeţului Cluj. Turda va deveni astfel un pol pentru întreg Ardealul. Activitatea de panificaţie şi restaurantul Milenium îşi vor continua activitatea pe Roland Impex SRL, iar comerţul va trece sub brandul Succes. Sunt foarte mulţumit. Am avut mai multe variante în care aş fi rămas cu mai mulţi bani, dar asta ar fi însemnat să spargem Roland în mai multe bucăţi sau să se renunţe la o parte din personal, iar eu nu am vrut asta. Mulţumirea familiei mele este că am adus un important om de afaceri la Turda, holdingul Succes fiind al şaselea din ţară, ca bonitate. Sunt cu plăţile la zi, inclusiv faţă de angajaţi, ceea ce firma Roland nu a mai reuşit în ultimul timp, din cauza lichidităţilor financiare. Sunt mulţumit că s-au păstrat toate locurile de muncă şi că holdingul Succes va reuşi să continue ceea ce noi am început şi să ducă acest proiect acolo unde poate ajunge„.
TurdaNews a intrat în posesia unor date care dezvăluie un secret bine păzit de ochii opiniei publice, respectiv modul în care omul de afaceri Nicu Sarcină şi-a întins tentaculele în zona Turzii, prin intermediul unor inginerii financiare.
Cum a fost preluată Roland Impex SRL şi de cine?
În 11 ianuarie 2011, asociatul unic Mircea Irimie l-a cooptat în societate pe Drecea Constantin (37 ani), din Târgu Jiu. Procedura utilizată a fost „cooptarea prin aport de numerar”. Era clar că această etapă era doar un prim pas, pentru că „aportul financiar” depus de noul asociat nu era decât de… 40 lei (corespondent unui procent de 0,01% din societate). Cu aceeaşi ocazie, Drecea Constantin a devenit administratorul societăţii, înlocuind-o astfel pe soţia viceprimarului, Simona Irimie.
În aceeaşi zi, însă, s-a mai luat o decizie în interiorul societăţii: Mircea Irimie a cesionat toate cele 99,99% din părţile sale sociale (acțiuni) către noul asociat, iar acesta a devenit asociat/acționar unic! În documentele oficiale înregistrate la ORC, se spune: „Pentru părţile sociale cesionate, Irimie Vicenţiu Mircea a fost despăgubit la valoarea nominală cu suma de 333.060 lei, în contul asociatului Irimie Vicenţiu Mircea, deschis la Banca Carpatica Turda cu chitanţa nr. 18141139/11.01.2011, şi nu mai are nicio pretenţie faţă de Drecea Constantin sau societate”. Cu alte cuvinte, oficial, preţul tranzacţiei a fost mai mic de 100.000 de euro.
În 9 iunie 2011, Simona Irimie a fost schimbată şi din calitatea de administrator al societăţii Roland Milenium SRL, la care societatea Roland Impex deţinea 99,99% din părţile sociale, iar soţia viceprimarului 0,01%. La acea dată, schimbarea s-a produs prin administratorul judiciar al SC Roland Impex SRL, respectiv BNP Consult SRL. Noul administrator a devenit Glăvan Ion-Matei (27 ani), un om de încredere al omului de afaceri gorjean Nicu Sarcină.
Au băgat-o în lichidare judiciară!
Cererea de lichidare judiciară a societăţii Roland Impex SRL a fost acceptată în 2 martie 2011, de Tribunalul Cluj – secţia Contencios Administrativ (Dosar 1394/1285/2011), după ce cererea a fost depusă în 28 februarie 2011. Administrator judiciar a fost numit societatea BNP CONSULT SPRL, cu sediul în Craiova, str. Al. I. Cuza, bl. 10A, parter, jud. Dolj.
Datoriile societăţii atingeau zeci de milioane de lei.
Societatea a funcţionat cu pierderi mari, în ultimii ani
Ce s-a întâmplat în societate, conform Raportului privind cauzele şi împrejurările care au dus la apariţia stării de insolvenţă, nr. 1358, din data de 20.06.2011 (date extrase, subtitlurile ne aparţin):
– Societatea a încheiat ultimele exerciţiile financiare astfel: 2008 – pierdere de 926.107 lei, care a fost acoperită parţial de profitul anterior realizat, rămânând o pierdere neacoperită de 277.109 lei; 2009 – pierdere de 943.331 lei, care s-a adăugat pierderii anterioare si a totalizat o pierdere de 1.220.440 lei; 2010 – pierdere de 5.310.185 lei. Societatea avea înregistrate în contabilitate la 31.12.2008 active imobilizate în valoare de 12.812.032 lei constând în terenuri, construcţii, instalaţii tehnice si masini, alte instalaţii, utilaje si mobilier, imobilizări în curs, reprezentate de investiţiile în curs – fabrica de pâine si supermarket Rapso – si imobilizări financiare reprezentate de acţiuni cumpărate la SC Roland Millenium SRL (SC Roland Impex SRL este asociat majoritar, deţinând 99, 9% din părţile sociale ale SC Roland Millenium SRL).
– Datoriile societăţii au înregistrat o curbă ascendentă pe parcursul celor 3 ani. La sfârsitul anului 2008 totalul datoriilor înregistrate era de 16.670.000 lei, societatea având contractat un credit pe termen lung de 6.280.000 lei, o linie de credit de 3.985.000 lei si leasing-uri de 1.410.000 lei.
Societatea înregistra datorii către furnizori de cca. 4.500.000 lei, datorii către asociat de cca. 270.000 lei reprezentând finanţările făcute de acesta, salarii restante de aprox.130.000 lei si datorii către bugetul statului de cca. 95.000 lei.
Totalul datoriilor la sfârsitul anului 2009 a crescut cu 33% până la valoarea de 22.108.000 lei. Creditele contractate au fost suplimentate astfel societatea avea înregistrat un credit pe termen lung 10.310.000 lei, o linie de credit de 5.700.000 lei si leasing-uri de 1.530.000 lei. Datoriile către furnizori s-au redus cu 17% până la valoarea de 3.760.000 lei., iar datoriile către bugetul statului au crescut cu peste 500% până la valoarea de cca. 570.000 lei.
La finele anului 2010 valoarea totală a datoriilor a înregistrat o crestere usoară, de aprox. 2, 5%, ceea majorarea importantă fiind la nivelul datoriilor către bugetul statului, a căror valoare de 1.160.000 lei a crescut cu 200% faţă de anul precedent.
Veniturile au scăzut puternic în 2010 şi au explodat cheltuielile!
– Analizând contul de profit si pierdere se observă că veniturile de exploatare s-au menţinut la acelasi nivel în cursul anilor 2008 si 2009, iar în anul 2010 venitul acestora a scăzut la 84%.
Cheltuielile din exploatare s-au menţinut la aproximativ acelasi nivel în primii 2 ani analizaţi, ponderea cea mai mare având-o cheltuielile materiale, dar acestea au fost inferioare veniturilor si astfel s-a obţinut profit din exploatare. În anul 2010, desi veniturile din exploatare au fost mai mici, reprezentând numai 84% din valoarea veniturilor înregistrate în anul precedent, respectiv 17.700.000 lei, cheltuielile din exploatare au fost majorate cu cca. 1.000.000 lei faţă de anul 2009, fără a se încerca o reducere a acestora, corelată cu nivelul veniturilor. Astfel cheltuielile din exploatare în anul 2010 au fost cu mult superioare veniturilor, astfel că la finele exerciţiului s-a obţinut pierdere din exploatare. Datorită creditelor si leasing-urilor contractate de către societate cheltuielile financiare au înregistrat valori de cca. 1.830.000 lei în anul 2008, de 1.800.000 lei în 2009 si de aprox.1.700.000 lei în anul 2010. Aceste cheltuieli financiare au determinat pierderi financiare importante pe parcursul celor 3 ani, generând rezultate negative la nivelul exerciţiilor financiare.
Astfel desi în anul 2008 societatea obţinuse din exploatare un profit de aprox.900.000 lei, pierderea financiară de 1.830.000 lei a generat o pierdere de cca. 930.000 lei, situaţie care s-a repetat în cursul anului 2009, iar în anul 2010 pierderea din exploatare de 3.600.000 lei a fost majorată cu pierderea financiară de 1.700.000 lei, rezultând o pierdere de cca. 5.300.000 lei.
Societatea nu era rentabilă!
– Având în vedere valorile indicatorului rentabilitate se constată că societatea nu era rentabilă. În cursul anului 2009 s-a încercat o crestere a productivităţii prin reducerea personalului, dar aceasta nefiind corelată cu o altă măsură, nu a avut rezultatele scontate, ci doar a condus la o usoară ameliorare a valorilor indicatorilor. Analizând indicatorii de lichiditate se observă că societatea era în incapacitate de plată, încă din anul 2008 întrucât indicatorul capacitate de plată era sub 0,5.
Valoarea indicatorului lichiditate globală ne indică o lichiditate proastă, iar indicatorul securitate financiară ne indică faptul că societatea prezenta un risc ridicat încă din anul 2008.
– Valoarea totală a datoriilor înregistrate la finele lunii februarie 2011 sunt de cca. 51.360.000 lei, reprezentând creditele societăţii de aprox. 17.780.000 lei, furnizori de 32.650.000 lei, care includ datoriile către SC Paspartout Com SRL, salarii restante de aprox. 296.000 lei, finanţări ale asociatului de 190.000 lei si datorii către bugetul statului de 444.000 lei, care au fost reduse până la 40% faţă de sfârsitul anului precedent.
Raportul o indică vinovată pe soţia viceprimarului!
– Deși la sfârșitul anului 2008 societatea a înregistrat o pierdere de 926.107 lei, în cursul anului 2009, pe fondul crizei economice, societatea a achiziţionat construcţii, instalaţii și mașini, alte utilaje, majorându-și valoarea activelor imobilizate cu aprox. 3.000.000 lei.
Fără a se face o analiză a volumului veniturilor în cursul anului 2009, care s-au menţinut aproximativ la acelasi nivel faţă de anul precedent datorită crizei economice declansate la sfârsitul anului 2008, societatea a suplimentat creditele pentru investiţii si a contractat noi leasing-uri, care au generat cheltuieli financiare, determinând la finalul exerciţiului financiar o pierdere de 943.331 lei. Analizând creanţele societăţii, se observă că în cursul anului 2009, desi societatea făcuse investiţii si suplimentase creditele si împrumuturile si prin urmare nu dispunea de lichidităţi suficiente, având în vedere veniturile care se menţineau la acelasi nivel cu anul 2008, nu a făcut demersuri suficiente pentru încasarea clienţilor astfel că volumul clienţilor de încasat a crescut cu 63% faţă de anul precedent. Desi în anul 2008, la un nivel al veniturilor de 21.230.000 lei si un nivel al cheltuielilor de 22.160.000 lei, cheltuielile de exploatare fiind de 20.320.000 lei, a rezultat o pierdere de 926.107 lei, în anul următor, 2009, societatea nu a adoptat nici o măsură pentru reducerea cheltuielilor, în condiţiile în care veniturile obţinute erau aproximativ egale cu cele din anul 2008. În anul 2010 deși veniturile obţinute au scăzut cu 17% faţă de anul 2009, în continuare nu au fost adoptate măsuri pentru reducerea cheltuielilor, ci chiar mai mult, au fost majorate cu aprox. 1.000.000 lei faţă de anul 2009, conducând la o pierdere de cca. 5.300.000 lei. Deși în societatea avea un volum redus de lichidităţi, a căror cauze au fost menţionate anterior, a achitat datorii către furnizori în detrimentul achitării datoriilor către bugetul statului, reducând cu 17% valoarea datoriilor către furnizori și crescând cu 500% datoriile către bugetul statului. În anul 2010, datorită faptului că societatea nu a redus cheltuielile proporţional cu reducerea veniturilor și volumul lichidităţilor a fost mai mic, societatea nu și-a putut achita datoriile către bugetul statului, acestea înregistrând o creștere cu aprox. 600.000 lei. Conform indicatorilor economici calculaţi societatea încă din anul 2008 se afla în incapacitate de plată, cu o lichiditate proastă și cu un risc de securitate ridicat, dar a continuat să-și desfășoare activitatea, fără a încerca să adopte politici și măsuri de ameliorare a situaţiei economico-financiare.
Având în vedere cele prezentate anterior, se poate concluziona că administratorul social IRIMIE SIMONA JANETA domiciliată în Turda, (…), care si-a exercitat atribuţiile până la 11.01.2011, a dispus continuarea unei activităţi, generatoare de pierderi, care ducea în mod vădit persoana juridică la încetarea de plăţi si a folosit mijloace ruinătoare pentru a procura persoanei juridice fonduri, în scopul întârzierii încetării de plăţi.
E clar totul, nu?! Cine MINTE acum, domnule Irimie?! Aștept demisia dvs de onoare de pe toate listele de candidaturi! Sau să anunțe cei de la AUR că v-au dat afară! Altfel, înseamnă că acceptă să facă și ei parte din gașca neinsprăviților care vor să ducă Turda spre faliment!
Pe când un articol la fel de edificator și despre ceilalți doi antreprenori de pe lista de „hAUR” a Turzii?
Ma refer la Nap și Oprea Robinson, ultimul dintre ei având mai multa experienta ca și țepar și rău platnic decât ca și antreprenori.
De ce nu spune dl. Oprea despre cum pozează în salvatorul copiilor cu dizabilități dar atunci când a avut ocazia a profitat la maxim de calitatea pe care o avea în conducerea biroului Icredit Turda pentru a jegmani persoane sărmane și persoane cu dizabilități.
De ce nu spune nimic despre localul public deținut pt o scurta perioada de timp în satul Cornesti? Un bun antreprenor nu-și lasă sursa de venit sa dispară atât de ușor.
De ce nu ne spune domnul Oprea Robinson cum se înscria și rupea ușile de audienta la dl. Irimia și dl.Stefanie doar pt a mai avea parte de alte beneficii și foloase necuvenite?
Domnul Oprea a avut în trecut și o alta inițiativa în a ajuta persoanele cu dizabilități, când împreună cu mai mulți acoliți sustrăgeau sume de bani de pe urma turiștilor aflați pe litoralul românesc.
Sunt curios care ar fi părerea cetățenilor în ceea ce privește bunele intenții arătate de către dl. Oprea.
Lista este mult mai lunga și la nevoie vin cu o continuare.
Despre domnul Nap a apărut, documentat:
https://turdanews.net/candidatul-aur-turda-adrian-nap-vrea-sa-duca-municipiul-turda-in-cap-cum-si-a-dus-propria-firma/
Despre domnul Oprea Robinson, tocmai pregătesc (e un politician mai mincinos ca Irimie și Nap!).
Nu cred ca are concurenta!
Nimic din ceea ce a prezentat în fața celor 2, Irimia și Nap, nu poate fi probat! Este cel mai pervers și mincinos personaj care vre-o data a fost sau si-a imaginat ca poate conduce binele municipiului Turda.
P.S. folosiți și portalul instantelor de judecată 🤣😂🤣 sa vedeți cum a fost „deposedat ” antreprenorul corect și cinstit Oprea Robinson Hans de autoturismul contractat în rate 🤣🤣🤣
Asteptam cu interes materialul!